Stefanie Junghans

Co-Leadership, moderne Führung, leader-led Transformation

Speakerin
Stefanie Junghans

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"Die Zukunft der Arbeit braucht neue Führung! Nur durch innovative und visionäre Führungskräfte und -modelle gelingt erfolgreiche Transformation!"

Stefanie Junghans ist Expertin für moderne Führungskonzepte und innovative Arbeitsmodelle. Seit 2019 unterstützt sie als Organisationsentwicklerin, Coach und Speakerin Unternehmen und Führungskräfte bei der Transformation zu zukunftsorientierten Organisationsstrukturen.

Ihre umfassende Erfahrung sammelte sie unter anderem bei SAP, wo sie im Bereich Transformation tätig war und ein Team für Organisationsentwicklung im Business leitete. In dieser Rolle trieb sie die Transformation des S/4HANA Bereichs maßgeblich voran und entwickelte Konzepte, die die Unternehmensstrukturen zukunftssicherer machten.
Dabei stellte sie unter Beweis, dass Co-Leadership ein ideales Modell ist, um berufliche Verantwortung und persönliche Ziele in Einklang zu bringen.

Im Jahr 2023 veröffentlichte sie gemeinsam mit Janina Schönitz das Buch „Co-Leadership: Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt“, in dem sie die Chancen und Herausforderungen dieses modernen Führungsansatzes beleuchtet.

In ihren Vorträgen inspiriert Stefanie Junghans mit fundierten Einblicken und aktuellen Studien zu New Work, Co-Leadership und Transformation. Durch die Verbindung ihrer eigenen Führungserfahrung mit aktuellen Trends vermittelt sie wertvolle Impulse für Unternehmen, die eine moderne, wertebasierte Führungskultur anstreben.

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Vortragsthemen

Folgende Themen bietet Stefanie Junghans zum Vortragen an.

Mit Co-Leadership Talente binden, Frauen fördern und zukunftsfähige Organisationen bauen.

Was ist Co-Leadership und wie können Unternehmen von der Einführung dieses neuen Arbeitsmodelles profitieren?

Cultivating Leaders: Moderne Führung im Kontext von Transformation & Future Leadership

Die Rolle von Führung in selbstorganisierten Teams.

Neue Arbeit braucht neue Führung // Leader- led Transformation

Warum echte Veränderung bei den Führungskräften beginnen muss.

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