Erfolgreiche interkulturelle Führung: Insights von Melanie von Groll

Die Idee für ihr Buch entstand während einer Workshopreihe mit Führungskräften. Immer wieder tauchten dieselben Fragen und Unsicherheiten auf, was sie dazu bewegte, ihre Erfahrungen systematisch zu strukturieren. Das Ziel: Praktische Hilfestellungen für Führungskräfte in einer zunehmend komplexen und interkulturellen Arbeitswelt.

Interkulturelle Kompetenz: Mehr als nur Sprachkenntnisse

Melanie von Groll bringt selbst umfassende interkulturelle Erfahrung mit. Aufgewachsen auf drei Kontinenten, lebte und arbeitete sie in Deutschland, Südafrika, Mexiko und Spanien. Sie erlebte hautnah, wie unterschiedlich Menschen kommunizieren und Entscheidungen treffen. Dieses Wissen hilft ihr heute, Unternehmen dabei zu unterstützen, Brücken zwischen Kulturen zu bauen.

Herausforderungen interkultureller Führung

Ein häufiges Problem, das sie in ihrer Arbeit beobachtet: Führungskräfte haben das Gefühl, dass ihr Team nicht wirklich hinter ihnen steht. Unterschiedliche Kommunikationsstile und Erwartungen an Führung können zu Missverständnissen führen. Ein Beispiel aus der Praxis: Eine deutsche Führungskraft, die nach Spanien versetzt wurde, war irritiert, dass Meetings nicht nach ihrer geplanten Agenda verliefen. Erst durch Gespräche mit ihrem Team verstand sie, dass die Agenda als Orientierung diente, aber spontane Themen oft Vorrang hatten. Durch eine flexiblere Haltung konnte sie die Zusammenarbeit entscheidend verbessern.

Connect. Trust. Care – Ein praxisnahes Modell

Ihr Buch basiert auf drei wissenschaftlichen Modellen:

• Connect: Wie können wir im Business-Kontext wirksam kommunizieren, Entscheidungen treffen und Feedback geben?
• Trust: Wie schaffen wir einen psychologisch sicheren Raum, in dem sich Mitarbeitende einbringen können?
• Care: Wie gelingt es, Empathie zu zeigen, ohne sich selbst zu verlieren?

Das Besondere am Buch: Jedes Kapitel enthält konkrete "Hacks", also umsetzbare Tipps, die Führungskräfte direkt anwenden können.

Zukunft der Führung: Wachsende Anforderungen

Laut von Groll wird die Rolle der Führungskraft noch wichtiger für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Der Druck wächst, gleichzeitig auch die Verantwortung. Interkulturelle Kompetenz wird zur Schlüsselqualifikation, um diverse Teams effektiv zu führen und Innovationskraft zu stärken.

Drei essenzielle Take-Aways für bessere Führung

1. Beziehungen stärken: Investieren Sie in den persönlichen Kontakt zu Ihrem Team. Ein gutes Miteinander verbessert die Zusammenarbeit.
2. Psychologische Sicherheit schaffen: Sorgen Sie dafür, dass Mitarbeitende ihre Meinung ohne Angst äußern können.
3. Empathie mit Struktur verbinden: Berücksichtigen Sie individuelle Herausforderungen der Mitarbeitenden, ohne Ihre eigenen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Fazit

Interkulturelle Führung ist eine Herausforderung, aber auch eine große Chance. Mit dem richtigen Mindset und den passenden Strategien können Führungskräfte Diversität als Wettbewerbsvorteil nutzen. Connect. Trust. Care bietet dafür eine praxisnahe Anleitung mit wertvollen Erkenntnissen und erprobten Methoden.

Mehr zu Melanie von Groll gibt es hier: https://www.1st-row.de/speakerinnen/melanie-von-groll

Hier gibt's das ganze Interview: