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Energy Transition | Innovation & Leadership | Learning & Development
Ronit Lea Deggelmann ist Führungskraft im Senior Management bei Siemens Energy und leitet das Training weltweit für Gas Service Operations.
Zudem ist sie zertifizierter systemischer Coach. In beiden Rollen verbindet sie es, Menschen in ihr volles Potential zu bringen und Themen inhaltlich voranzutreiben und umzusetzen.
Ronits Vorträge transportieren nicht nur Fachwissen. Mit ihrer Energie und Leidenschaft vermittelt sie die Themen praxisnah und animiert ihr Publikum zum Handeln.
[energiewende]
Sie hat mehr als 12 Jahre Erfahrung im Industrie- & Energiesektor. Sie kennt die Herausforderungen der Energiewende und mögliche Technologien, und beurteilt diese nach ihrer Machbarkeit und nicht nach ihren Ambitionen. Es gibt keinen Schalter, den wir umlegen können, um 100% CO2 neutral zu sein. Um die Transition zu schaffen, müssen auch herkömmliche Formen der Energieerzeugung herangezogen werden z.B. von Kohle auf Erdgas auf Wasserstoff.
[leadership]
Ihre Energie zieht Ronit aus der Zusammenarbeit mit Anderen. Sei es als Führungskraft von global agierenden Teams, Coach oder Speakerin. Sie ist überzeugt, dass Veränderung und Leistung nur auf Basis von Vertrauen und Zusammenarbeit wachsen können. Nach ihrer Erfahrung können Mitarbeitende, die anders denken oder vemeintlich quer schlagen auf etwas Entscheidendes hinweisen. Innovation muss Disruption und Inklusion vereinen, um erfolgreich zu sein.
[blended learning]
In ihrer Episode der IPFA Podcast Serie "Future Leaders' guide to..." behandelt Ronit neben impact-driven leadership, auch interne Weiterbildung. In Zeiten wo Wissen überall verfügbar ist, ist die Anwendung des Gelernten umso entscheidender. Dafür bedarf es einer Kombination von Methoden, dem blended learning. Das kann z.B. ein Mix aus praxiserprobten hands-on Trainings und digitale Technologien (VR/AR) sein, wie sie in ihrer Verantwortung für interne Trainings von technischem Personal erfolgreich eingesetzt werden.
Vortragsthemen
[climate Z]
Umstritten und dennoch unaufhaltsam - das haben der Klimawandel & Gen Z gemein. Um Emissionen zu reduzieren, gibt es schon jetzt zahlreiche Technologien und grundsätzlich zwei Optionen: mehr Zeit oder stärkere Gesetze. Mit einer neuen Generation kommen neue Möglichkeiten. Laut einer Umfrage sind 98% der älteren Manager nicht bereit ihre Individualrechte einzuschränken, 58% der future leaders schon, um einen nachhaltigen Wandel herbeizuführen. Die Spielregeln sind dabei sich zu ändern. Wie bereiten Sie sich vor, um impact und income gleichermaßen zu generieren?
[empathetic disruption]
Veränderung und Leistung können nur auf der Basis von Vertrauen und Zusammenarbeit wachsen. Als Führungskraft von global agierenden Teams sowie als systemischer Coach ist Ronit überzeugt, dass Mitarbeitende, die anders denken oder vermeintlich quer schlagen auf etwas Entscheidendes hinweisen. Innovation muss Disruption und Inklusion vereinen, um erfolgreich zu sein.
[blended learning]
In Zeiten, wo Wissen überall verfügbar ist, ist die Anwendung des Gelernten umso entscheidender. Dafür bedarf es einer Kombination von Methoden, dem blended learning: etwa ein Mix aus praxiserprobten hands-on Trainings und digitale Technologien (VR/AR), wie sie in ihrer Verantwortung für interne Trainings von technischem Personal erfolgreich eingesetzt werden. Von Lernenden wird diese Kombination als um 70% effektiver bewertet als herkömmliches Lernen. In ihrer Episode der IPFA Podcast Serie ""Future Leaders' guide to..."" widmet sich Ronit neben impact-driven leadership, auch interner Weiterbildung